MAKALAH LINGKUNGAN PERUSAHAAN (PENGANTAR BISNIS)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Keberhasilan suatu bisnis pada umumnya bergantung pada lingkungan bisnis. Bahkan setelah suatu bisnis diciptakan, wiraswasta dan manajernya harus terus menerus memantau lingkungan sehingga mereka dapat mengantisipasi bagaimana permintaan akan produknya atau biaya produksi produknya berubah.

Kondisi perusahaan banyak berpengaruh pada kehidupan masyarakat. Oleh karena itu setiap perusahaan mempunyai tanggung jawab pada kehidupan dan kesejahteraan masyarakat. Dalam pendiriannya perusahaan tidak boleh sembarangan dalam melaksanakan kegiatannya. Perusahaan harus dilandasi dengan tanggungjawab sosial karena masyarakat menunutut adanya tanggung jawab sosial yang menuju pada pertimbangan manajemen tentang pengaruh ekonomi dari keputusannya. Tanggung jawab sosial ini  yang mencakup hal-hal seperti bidang kesehatan, informasi konsumen, praktek tanpa diskriminasi, dan pemeliharaan lingkungan. Sebuah perusahaan umumnya sangat tergantung dengan lingkunganya. Bahkan setelah sebuah perusahaan didirikan, maka pemilik dan pengelola harus tetap memantau lingkungannya supaya dapat mengantisipasi bagaimana permintaan dan kemungkinan perubahan biaya produksi.

Tinjauan dari bab ini disediakan untuk memahami bahwa suatu perusahaan perlu memahami lingkungannya sebelum perusahaan itu dapat membuat keputusan bisnis. Selain itu, dapat diketahui pula bagaimana suatu bisnis diciptakan serta dapat merancangkan mengenai keputusan perencanaaan awal yang dibutuhkan untuk memandu bisnis kearah profitabilitas. (Jeff Madura Pengantar Bisnis:2007.39)

1.2 Rumusan Masalah

Dengan adanya latar belakang di atas maka rumusan masalah yang akan diangkat sebagai berikut

1.      Apa yang dimaksud dengan pengertian lingkungan perusahaan?

2.      Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan perusahaan?

3.      Apa yang dimaksud dengan masyarakat pluralistik?

4.      Bagaiamana hubungan lingkungan perusahaan dengan masyarakat pluralistik?

5.      Apa saja macam-macam dari lingkungan perusahaan?

6.      Mengapa lingkungan perusahaan perlu dianalisis?

1.3  Tujuan

1.    Untuk mengetahui pengertian dan faktor apa saja yang mempengaruhi lingkungan perusahaan

2.    Untuk mengetahui pengertian dan hubungan lingkungan perusahaan dengan masyarakat pluralistik

3.    Untuk mengetahui macam-macam dari lingkungan perusahaan

4.    Untuk mengetahui sebab pentingnya analisis lingkungan perusahaan

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 PengertianLingkungan Perusahaan

Perusahaan merupakan sebuah unit kegiatan produksi yang mengolah sumber-sumber ekonomi untuk menyediakan barang dan jasa bagi masyarakat dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan dan agar dapat memuaskan kebutuhan masyarakat. (Murti Sumarni-John Soeprihanto, 2010, Pengantar Bisnis, hal:5).

Lingkungan perusahaan dapat diartikan sebagai keseluruhan dari faktor-faktor ekstern yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya. Sedangkan arti lingkungan secara luas mencakup semua faktor eksternyang mempengaruhi individu, perusahaan, dan masyarakat. (Basu Swasth & Ibnu Sukotjo, 2002, Pengantar Bisnis Modern, hal:27). 

2.1.1Perusahaan dalam masyarakat yang pluralistik

Perusahaan sangat bergantung pada masyarakat untuk membeli barang dan jasa yang ditawarkan, dan sikap masyarakat terhadap perusahaan sangat berpengaruh pada cara kegiatan serta pelayanan perusahaan tersebut. Oleh karena itu perusahaan harus menjaga hubungan baik dengan kelompok atau pihak-pihak yang berkepentingan.Masyarakat pluralistik adalah kombinasi dari berbagai kelompok yang mempengaruhi lingkungan perusahaan. Dalam masyarakat pluralistik terdapat banyak pusat kekuatan, masing-masing mempunyai sifat mandiri. Berbagai kelompok tersebut dapat menyebarkan luaskan kekuatan dan mencegah terjadinya pemusatan kekuatan pada suatu segmen masyarakat saja. Hubungan-hubungan yang baik dapat terjadi dengan saling memberi melalui kompromi atau kerjasama. Dalam hal ini, pluralisme mancerminkan usaha manusia untuk mempertemukan kebutuhan dan kepentingan dari berbagai organisasi.

2.1.2Faktor-faktor  yang mempengaruhi lingkungan perusahaan

a. Lingkungan Fisik, Energi, dan Konservasi

Dari masalah ekonomi dan sosial, salah satu masalah yang sulit diatasi dan memerlukan biaya yang besar adalah yang berkaitan dengan masalah lingkungan fisik. Seperti di Indonesia, kota Jakarta merupakan salah satu contoh pusat kegiatan perekonomian masyarakat Indonesia yang dari tahun ke tahun mengalami peningkatan polusi udara dan air. Begitu juga dengan beberapa kota di Yogyakarta yang telah mengalami pencemaran air tanah dikarenakan kondisi pemukiman warga yang tidak teratur dalam penempatannya serta pembuangan limbah yang selalu dekat dengan sumber air.

Pengembangan energi nuklir sebagai sumber tenaga di Indonesia yang sedang dalam penelitian harus diperhatikan secara seksama jika memang benar-benar dilaksanakan. Agar tidak berdampak buruk dalam jangka waktu yang lama dengan munculnya penyakit-penyakit yang diakibatkan pencemaran tersebut, seperti kasus ledakan pusat listrik tenaga nuklir april 1986 di Chernobyl Uni Soviet dan kasus kebocoran pabrik pestisida Union Carbidedi Bhopal India yang menghasilkan banyak karbon yang dapat memunculkan korban jiwa karena menghirupnya.

Akhir-akhir ini memang kualitas lingkungan manusiasudah mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh kombinasi dari tiga faktor:

1.      Semakin meningkatnya konsentrasi penduduk

2.      Perkembangan teknologi baru

3.      Semakin meningkatnya kemakmuran ekonomi

v  Macam-macam polusi

Polusi merupakan pengrusakan lingkungan alam di mana kita hidup dan bekerja.

Ø  Pencemaran Udara

Pencemaran udara adalah terkontaminasinya udara dengan bahan-bahan kimia pencemaran ini menimbulkan dampak yang negatif  biasanya dikaitkan dengan penyakit jantung dan pernapasan. Pencemaran udara berasal dari sampah, asap kendaraan bermotor, asap dari pabrik-pabrik industri dan sebagainya.Apabila terus dibiarkan maka akan merusak lapisan ozon dilangit yang menimbulkan sinar ultraviolet dan dampak dari sinar ultra violet itu sendiri dapat merusak kulit, penyebab penyakit kanker serta terjadinya kebutaan.

Ø  Pencemaran air

Kasus pencemaran air di Indonesia memang cukup banyak terjadi seperti misalnya pencemaran air yang berasal dari lingkungan industri, pemukiman dan lingkungan pertanian. Penggunaan pupuk yang berlebihan dapat menyebabkan polusi air baik di permukaan maupun di bawah tanah karena pupuk mengandung banyak nitrat.

Seperti kasus lain berasal dari kota Yogyakarta yang merupakan sumber polusi air. Jarak antara sumber air tanah dengan tangki peresapan saling berdekatan sehingga bakteri-bakteri dalam tangki peresapan dapat merembes masuk ke sumber air. Dampaknya akan buruk apabila air tersebut di konsumsi.

Ø  Pencemaran sampah awet

Sampah awet dapat diartikan sebagai sampah yang sulit diuraikan dalam tanah. Seperti kaleng bekas, botol, karet, plastik. Di daerah perkotaan yang semakin padat penduduknya merupakan gejala awal dari adanya sampah awet dikarenakan banyaknya penduduk yang mengkonsumsi bahan-bahan tersebut. Sekalipun dibakar sampah ini akan menimbulkan pencemaran udara yang akan mengganggu kesehatan masyarakat apabila terhirup. Namun demikian masih ada pihak-pihak yang ternyata sangat membantu dalam mengurangi polusi sampah awet, yaitu para gelandangan pencari kaleng, botol, dan sebagainya yang dapat menghasilkan uang dari hasil penjualannya ke pabrik-pabrik pengolahan.

v  Penggunaan energi dan konservasinya

Di Indonesia sendiri sumber energi minyak bumi sudah lama digunakan di samping batu bara dan air. Kemudian muncul penggunaan gas alam yang juga dihasilkan di dalam negeri. Dan akhir-akhir ini sudah mulai dikembangkan penggunaan sumber energi matahari serta kemungkinan penggunaan tenaga nuklir.

Dari sumber energi tersebut kiranya energi matahari dapat memberikan prospek penggunaan yang baik di masa depan mengingat bahaya yang hampir tidak ada, biayanya murah dan bebas polusi.

Setelah terjadi embargo minyak dunia pada tahun 1973 disusul perang Arab dan Israel harga minyak terus mengalami kenaikan sehingga orang mulai memikirkan cara penghematan dan konservasi energi, dengan munculnya peralatan hemat energi di pasaran. Orang tidak lagi menggunakan energi pada saat yang tidak perlu. Mengingat kondisi bahwa sumber energi minyak bumi merupakan barang yang tidak dapat diperbaharui atau langka maka dalam pemakaiannya manusia seharusnya bisa seefisien mungkin, agar dapat dimanfaatkan sampai generasi yang akan datang. Meskipun pada beberapa tahun terakhir ini harga minyak terus merosot yang semula US$ 30 per barel menjadi US$ 9,95 per barel pada awal tahun 1986. Namun demikian dengan melakukan penghematan energi maka secara tidak langsung akan menghemat pengeluaran, serta dapat membantu pelestarian sumber-sumber  yang ada.

b.Lingkungan  Perekonomian dan Perpajakan

Pemerintah membiayai pengeluaran negara dari hasil pemungutan pajak dari masyarakat. Alasan-alasan pemerintah menaikkan  pajak masyarakat disebabkan karena pengeluaran negara yang semakin meningkat dari tahun ke tahun. Meningkatnya pengeluaran pemerintah tersebut sebagai akibat dari adanya kenaikan laju pertumbuhan urbanisasi. Di kota-kota besar seperti Jakarta dan Surabaya merupakan sumber dari urbanisasi. Disamping sebagai daerah pusat kegiatan perekonomian masyarakat yang kita tahu banyak memberi lapangan pekerjaan, kota juga sebagai tempat yang baik dalam kegiatan pemasaran hasil-hasil industri. Alasan lain mengapa masyarakat cenderung melakukan urbanisasi adalah bahwa di kota masyarakat bisa memperoleh pendidikan yang lebih tinggi, penyediaan teknologi di kota juga lebih bagus dan lengkap selain itu fasilitas umum yang lainnya juga bisa ditemui dan dimanfaatkan. Namun urbanisasi juga tidak lepas dari masalah seperti perlindungan kebakaran, pengaturan selokan-selokan, penyediaan air minum dan masalah lain yang perlu diperhatikan dan dilaksanakan oleh pemerintah daerah adalah masalah kesehatan,pendidikan dan transportasi, mengingat bahwa dikota tingkat perhubungan menjadi lebih komplek, perdagangan dan pengangkutan makin berkembang, dan komunikasi menjadi lebih penting. Oleh karena itu pemerintah perlu memungut pajak dari masyarakat.

Untuk meningkatkan fasilitas pelayanan kepada masyarakat, pemerintah telah membangun perpustakaan, museum, dan pusat-pusat rekreasi dan sebagainya. Adanya pertambahan penduduk dapat mengakibatkan pengeluaran pemerintah lebih besar. Pemerintah perlu menyediakan kebutuhan pokok mereka dengan usaha peningkatan produksi dalam negeri dan pengadaan impor dari luar negeri. Selain itu pemerintah juga memberikan bantuan kepada penduduk dengan memberi asuransi kesehatan, pembangunan rumah murah yang sehat, pengawasan polusi, serta bantuan kepada pengusaha kecil. Dan baru-baru ini pemerintah juga memberi bantuan pada masayarakat pedesaan dengan meningkatkan higina dan sanitasi lingkungan melalui pembangunan sarana air minum, bangunan jamban keluarga serta usaha pencegahan pencemaran lingkungan. Dengan melakukan pengawasan pemeriksaan higina serta sanitasi terhadap perusahaan-perusahaan, tempat-tempat penjualan makanan dan minuman, pengamanan penggunaan pestisida serta pengawasan, pemeriksaan kualitas air minum terutama di beberapa kotamadya.

Tidak semua pajak yang dipungut pemerintah berasal dari lingkungan masyarakat tetapi juga berasal dari lingkungan perusahaan yang dimasukkan  kedalam penerimaan dalam negeri. Di harapkan dengan hubungan baik antara lingkungan  pemerintah dengan lingkungan perusahaan, kedua pihak dapat di untungkan dari sisi pemerintah dapat memperoleh pungutan pajak untuk membiayai pengeluaran negara, dapat terbantu mengurangi pengangguran karena penyediaan lapangan pekerjaan dan dari sisi perusahaan mendapat pengakuan yang sah atau legal dari pemerintah atas kegiatannya, mendapat perlindungan secara hukum, meningkatkan perekonomian dan sebagainya.

c.Lingkungan Hukum

Kegiatan perusahaan berada di dalam suatu kerangka hukum, sehingga faktor hukum ini mempengaruhi keputusan-keputusan serta transaksi-transaksi dalam peusahaan.

Manajer perusahaan harus mengambil kebijaksanaan yang tidak bertentangan dengan hukum yang berlaku. Di samping itu juga perlu mempertimbangkan besarnya keuntungan yang akan di dapat dan resiko yang akan dihadapinya.

d.Lingkungan Pemerintah

Hubungan antara perusahaan dan pemerintah telah berkembang dari usaha-usaha untuk menggali dan menggunakan sumber-sumber ekonomi, yang bertujuan untuk menciptakan kondisi perekonomian yang sehat.

Pemerintah telah banyak membantu kegiatan perusahaan dalam berbagai bentuk, antara lain perlindungan terhadap kekayaan dan hak paten, serta pengadaan kontrak-kontrak. Dengan harapan bahwa bantuan ini dapat mendorong segmen-segmen perekonomian, meningkatkan pembangunan,serta mendorong kegiatan pemasarannya.

Keuntungan-keuntungan ekonomi juga merupakan alasan bagi pemerintah untuk memberikan bantuan, disamping alasan keamanan dan alasan-alasan lain. Pemerintah juga membantu perusahaan-perusahaan kecil karena selain sebagai unit usaha yang dapat menampung tenaga kerja, juga dapat memberikan harga yang lebih rendah kepada konsumen.biasanya bantuan tersebut berupa subsidi.

Di negara seperti Amerika, pemerintah telah memberikan kebebasan yang luas dalam bidang usaha, namun kebebasan tersebut tidak absolut artinya masih ada campur tangan pemerintah. Sebagai contoh bea impor untuk melindungi kegiatan usaha didalam negeri, peraturan yang dikenakan pada sistem perbankan ditujukan untuk menghindari adanya fluktuasi alat pembayaran.

Perhatian Pemerintah terhadap Kegiatan Usaha

-Bantuan di Bidang Transportasi

·         Pada Sektor Serkereta-Apian misalnya perusahaan PT. KAI yang memang sepenuhnya dikuasai oleh pemerintah tanpa ada campur tangan pihak swasta.

·         Pada Sektor Angkutan Udara misalnya Garuda Indonesia Airways (GIA)

·         Pada Sektor Angkutan Laut misalnya (PELNI)

·         Pada Sektor Angkutan Darat misalnya (DAMRI)

Yang ketiganya tersebut telah mendorong usaha-usaha baru yang dilakukan oleh swasta, bahkan dapat menimbulkan daya saing yang lebih besar untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat.

-Bantuan pada Perusahaan-perusahaan Kecil

·         Bantuan financial

Bantuan ini diberikan melalui lembaga-lembaga keuangan yang ada seperti bank. Bantuan semacam ini dapat diwujudkan dalam bentuk kredit yang macamnya ada Kredit Investasi Kecil, Kredit Modal Kerja Permanen dan Kredit Candak Kulak, dengan tingkat bunga yang rendah. Dan akhir-akhir ini pemerintah telah juga mengeluarkan bantuan kredit berupa PNPM Mandiri.

·         Bantuan Pemberian Kontrak

Bantuan ini berlaku untuk jasa dan hasil produksi, yang tujuannya secara langsung untuk mendorong kegiatan pemasarannya.

·         Bantuan Teknik dan Manajemen

Pada koperasi pemerintah memberikan bantuan berupa teknik dan manajemen yang gunanya untuk menggiatkan usaha-usaha para anggota koperasi secara bersama-sama dan merata.

-Bantuan di Bidang Komunikasi

Bidang komunikasi yang meliputi kegiatan-kegiatan siaran radio, televisi, telepon dan sebagainya hampir seluruhnya dikuasai dan diatur oleh pemerintah. Selain itu juga didukung dengan usaha-usaha pengembangan ruang angkasa seperti penggunaan satelit. Usaha-usaha ini sangat mnedorong majunya usaha di bidang komunikasi.

e.Lingkungan Internasional

Lingkungan internasional ini merupakan suatu konsep keseluruhan yang luas meliputi kegiatan dan masalah perekonomian dunia. Keadaan perekonomian nasional menjadi saling terpengaruh dan saling tergantung pada masalah-masalah internasional. Seperti contoh ketika tengah mengalami krisis energi padan tahu1973 menyebabkan beberapa negara pengimpor minyak mengalami kesulitan. Beberapa negara maju seperti Amerika dan Jepang memegang peranan penting dalam perekonomian dunia. Kekuatan ekonomi negara-negara tersebut didukung oleh kegiatan dari perusahaan-perusahaan raksasa yang ada, yang mempunyai kegiatan sebagai perusahaan multinasional yang memproduksi barang dan jasa untuk melayani konsumen diseluruh dunia.

2.2 Macam-Macam Lingkungan Perusahaan

Sebuah perusahaan umumnya sangat tergantung dengan lingkungannya. Bahkan setelah sebuah perusahaan didirikan, maka pemilik dan pengelola harus tetap memantau lingkungannya supaya dapat mengantisipasi bagaimana permintaan dan kemungkinan perubahan biaya produksi. Lingkungan perusahaan terdiri dari:

2.2.1Lingkungan sosial

Lingkungan sosial termasuk demografi, dan preferensi konsumen untuk menunjukkan kecenderungan sosial yang ditampilkan oleh sebuah bisnis. Demografi sendiri, berarti karakteristik populasi manusia atau populasi segmentasi yang spesifik, yang berubah sejalan dengan waktu, ketika proporsi anak-anak, remaja, pelanggan usia menengah, dan warga usia lanjut dalam populasi berubah, maka permintaan akan produk perusahaan juga akan berubah. Dengan demikian, permintaan akan produk yang dihasilkan oleh suatu bisnis tertentu dapat meningkat atau menurun sebagai respon terhadap perubahan dalam demografis. Misalnya, peningkatan dalam populasi usia lanjut telah mengakibatkan meningkatnya permintaan akan obat-obatan resep.

Perubahan dalam preferensi pelanggan sejalan dengan waktu juga mempengaruhi permintaaan produk yang dihasilkan. Selera sangat dipengaruhi oleh teknologi. Misalnya, ketersediaan saluran TV langgangan dapat menyebabkan beberapa pelanggan tidak lagi menyewa DVD. Ketika teknologi berkembang, permintaan akan beberapa produk meningkat, sementara permintaan produk-produk lain menurun.

2.2.2Lingkungan Industri

Lingkungan industri adalah serangkaian faktor-faktor yang merupakan ancaman dari pelaku bisnis baru, supplier, pembeli, produk pengganti, dan intensitas persaingan di antara para pesaing yang secara langsung mempengaruhi perusahaan.

Lingkungan industri mencerminkan suatu kondisi di dalam industri perusahaan terhadap mana perusahaan terekspos. Kondisi masing-masing industri perusahaan akan bervariasi sesuai dengan permintaan dan persaingan. Perusahaan memperoleh manfaat karena berada disuatu industri yang mengalami permintaan pelanggan yang tinggi akan produk-produknya, keuntungan akan diperoleh oleh perusahaan yang memiliki tingkat permintaan yang tinggi untuk produk yang dihasilkan. Misalnya permintaan pada produk telepon seluler yang semakin meningkat. Tetapi perusahaan yang memiliki permintaan yang tinggi juga cenderung memiliki persaingan yang ketat. Persaingan yang ketat menguntungkan konsumen karena mereka akan mendapatkan harga yang relatif rendah dari perusahaan yang bersaing, sementara dari sisi perusahaan, persaingan mengakibatkan rendahnya pendapatan dan tentu saja keuntungannya.

Ø  Karakteristik industri yang mempengaruhi bisnis antara lain:

a. Permintaan industri

Permintaan industri adalah keseluruhan permintaan terhadap produk-produk dalam industri. Permintaan industri dapat berubah mendadak, maka para manajer perusahaan harus memantaunya. Hal ini dapat dipengaruhi oleh tingkat pendapatan atau selera konsumen. Meningkatnya permintaan industri dapat menambah penerimaan perusahaan. Sebaliknya, menurunnya permintaan industri dapat mengurangi penerimaan perusahaan.

b.Persaingan industri

Setiap industri terdiri dari berbagai perusahaan yang bersaing satu sama lain untuk para konsumen yang menginginkan produknya. Ketika perusahaan menjadi bagian industri yang kurang bersaing perusahaan itu akan lebih menguntungkan karena alasan-alasan berikut:

Ø  Penjualan perusahaan lebih tinggi karena kecilnya persaingan

Ø  Perusahaan dapat memasang harga tinggi, tanpa kehilangan konsumen

Penghasilan = Jumlah unit terjual x Harga per unit

Keseluruhan penghasilan tergantung pada jumlah unit yang terjual dan harga per unit.

Sehingga perusahaan yang persaingannya kecil dapat menjual produksi dalam jumlah yang besar pada tingkat harga yang tinggi agar penghasilan ynag diterima juga tinggi.

c.Lingkungan tenaga kerja

Industri yang memilki tenaga kerja khusus ( memerlukan spesialisasi) biayanya jauh lebih tinggi. Banyaknya tenaga kerja dalam suatu industri juga mempengaruhi biaya tenaga kerja. Oleh karena itu, memahami lingkungan tenaga kerja dalam industri dapat menolong manajer perusahaan dalam memperkirakan tenaga kerja yang terjadi.

d.Lingkungan Peraturan

Semua industri terkena bebrapa peraturan pemerintah. Pemerintah menegakkan peraturan lingkungan yang dapat melarang perusahaan beroperasi disuatu lokasi atau berkecimpung dalam bisnis tertentu. Perusahaan yang bermaksud memasuki industri manapun harus mengetahui segala peraturan yang dikenakan pada industri tersebut. Perusahaan-perusahaan yang sudah beroperasi dalam suatu industri juga harus memantau peraturan industri sebab dapat berubah dari waktu ke waktu.

2.2.3Lingkungan Ekonomi

Lingkungan ekonomi mempunyai pengaruh yang kuat terhadap kinerja dari setiap bisnis. Kondisi lingkungan ekonomi mempengaruhi penerimaan atau pengeluaran suatu bisnis jadi dapat mempengaruhi nilai bisnis itu sendiri. Ketika perekonomian kuat, tingkat lapangan kerja tinggi dan tingkat kompensasi yang dibayarkan kepada karyawan juga meningkat. Sementara, daya beli masyarakat yang tinggi membuat mereka mampu membeli produk yang ditawarkan perusahaan. Sehingga perusahaan yang menghasilkan produk-produk ini akan memperoleh manfaat dari besarnya permintaan. Pada akhirnya, perusahaan akan mendapatkan untung yang tinggi dan mampu mengembangkan usahanya, melakukan rekrutmen tenaga kerja untuk memastikan produk dalam jumlah yang mencukupi guna memenuhi permintaan. Sebaliknya, ketika kondisi perekonomian suatu perusahaan mengalami kelemahan, perusahaan yang menghasilkan produk-produk ini akan sangat terpukul karena perusahaan tidak dapat menjual seluruh produk yang dihasilkannya. Konsekuensinya perusahaan akan cenderung melakukan PHK pada sebagian karyawannya dan perusahaan tidak mampu memberi kompensasi yang tinggi.Dalam kondisi ini perusahaan mengalami kegagalan dan sebagian karyawannya kehilangan pekerjaan sehingga daya beli masyarakat terhadap produk yang ditawarkan menurun dan mengakibatkan perusahaan rugi.

Faktor ekonomi makro, yang mempengaruhi bisnis.

Kinerja kebanyakan bisnis sangat tergantung pada 3 faktor ekonomi makro:

a. Pertumbuhan Ekonomi

Pertumbuhan Ekonomi adalah perubahan dalam tingkat umum dari aktifitas ekonomi. Jika pertumbuhan ekonomi lebih tinggi dari biasanya, maka tingkat pendapatan total pekerja relatif tinggi. Sehingga ada pengeluaran yang lebih tinggi untuk barang produksi dan jasa. Karena permintaan barang dan jasa tinggi, maka perusahaan yang menjual barang dan jasa penerimaannya juga tinggi.

b. Inflasi

Inflasi adalah peningkatan tingkat harga umum dari barang dan jasa dalam periode waktu tertentu. Tingakat inflasi dapat diketahui dengan mengukur presentase perubahan indeks harga konsumen yang memberikan indikasi harga bermacam produk konsumen seperti produk kebutuhan rumah tangga, perumahan, harga bahan bakar, jasa kesehatan dan listrik.

Inflasi dapat mempengaruhi biaya operasi perusahaan yang menghasilkan produk karena naiknya biaya barang pasokan dan bahan baku. Penerimaan perusahaan mungkin juga tinggi karena banyak perusahaan membebankan kepada harga yang lebih tinggi sebagai kompensasi biaya operasi yang lebih tinggi.

c. Suku Bunga

Perubahan dalam tingkat suku bunga dari pasar dapat mempengaruhi pengeluaran biaya bunga perusahaan karena bunga pinjaman yang diminta oleh kreditor untuk perusahaan dalah berdasarkan tingkat suku bunga pasar.

Tingkat suku bunga mempengaruhi penerimaan perusahaan  dan juga biaya bunga. Misalnya, apabila suku bunga pinjaman naik, biaya pendanaan untuk mambeli rumah baru naik. Sehingga permintaan untuk rumah barupun menurun dan perusahaan yang membangun rumah mengalami penurunan bisnis.

2.2.4Lingkungan Global

Lingkungan global akan mempengaruhi kinerja perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Kondisi ekonomi internasional mempengaruhi penghasilan dan biaya sebuah perusahaan dengan demikian mempengaruhi nialinya. Pada perusahaan yang memiliki hubungan dagang, baik pembelian maupun penjualan akan sangat tergantung pada situasi global. Sedangkan bagi perusahaan yang tidak memiliki hubungan dagang dengan negara lain tetap harus mampu menilai kondisi lingkungan global untuk mewaspadai adanya pesaing yang datang dari luar negeri. Selain mempengaruhi kondisi dalam perusahaan, lingkungan global juga dapat mempengaruhi kondisi perekonomian lokal. Ketika ekonomi global dapat mempengaruhi perekonomian lokal pada saat kondisi ekonomi melemah di negara-negara asing, maka permintaan asing terhadap produk-produk akan menurun. Kosekuensinya, penjualan perusahaan-perusahaan akan berkurang, dan hal ini akan mengakibatkan tejadinya PHK. Permintaan untuk semua produki akan menurun, bahkan untuk produk yang hanya dijual. Dengan demikian, bahkan perusahaan yang tidak memiliki bisnis Internasional dapat dipengaruhi oleh lingkunagn global tersebut. Di samping itu industri di negara tersebut juga akan mengalami penurunan dalam hal keuntungan yang diraih.

Beberapa perusahaan mengandalkan negara lain untuk sebagian pasokannya menjual produknya diberbagai negara. Perusahaan tersebut bahkan mungkin saja mendirikan anak perusahaan diluar negeri dimana perusahaan dapat menghasilkan produk dan menjualnya.

§  Beberapa motif umum yang dimiliki perusahaan untuk berkecimpung dalam bisnis internasional yaitu:

a. Menarik permintaan asing

Beberapa perusahaan tidak dapat meningkatkan penjualannya dibandingkan pasar secara keseluruhan karena persaingannya yang ketat atau karena perubahan selera konsumen. Dalam kondisi tersebut, perusahaan dapat mempertimbangkan pasar asing dimana terdapat permintaan potensial untuk menarik sumber permintaan baru.

b. Kapasitas pada teknologi

Negara yang maju dan berteknologi canggih dapat mengkapitalisasikan keunggulan teknologinya dengan melakukan perluasan di negara asing yang berteknologi kurang maju.

c. Penggunaan sumber-sumber murah

Biaya tenaga kerja dan tanah di berbagai negara bervariasi. Perusahaan-perusahaan sering mencoba untuk membangun fasilitas produksi dimana harga tanah dan biaya tenaga kerja murah.

d.   Diversifikasi internasional

Ketika seluruh aktiva dari perusahaan dikerahkan untuk menghasilkan penjualan produk tertentu disuatu negara, keuntungan perusahaan biasanya tidak stabil. Ketidakstabilan ini disebabkan adanya eksposur perusahaan terhadap perubahan dalam industri atau ekonomi. Hasil perusahaan bergantung hanya pada permintaan satu produk ini dan kondisi dimana bisnis dilakukan. Perusahaan dapat mengurangi resiko seperti ini dengan menjual produknya di berbagai negara. Banyak perusahaan menggunakan internet untuk menyediakan informasi mengenai perluasan terbarunya. Hal ini bermanfaat bagi investor yang mencoba menilai tingkat penjualan perusahaan tersebut dibandingkan pasar keseluruhan dan bagi konsumen yang mencari kualitas pelayanan domestik dan internasional.

2.3Pentingnya Analisis Lingkungan Perusahaan

Dalam merumuskan suatu strategi, maka terlebih dahulu seorang pengusaha harus melakukan analisis lingkungan dengan maksud untuk menyesuaikan dengan keunggulan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan.

Analisis dapat diartikan sebagai cara penelusuran peluang atau ancaman sampai kepangkalnya. Sedangkan analisis lingkungan bisnis adalah suatu proses yang digunakan perencana-perencana strategi untukmemantau lingkungan bisnis dalam menentukan peluang atau ancaman.

2.3.1 Alasan Pentingnya Analisis Lingkungan Perusahaan:

a. Agar pembuat strategi dapat mengantisipasi setiap kesempatan dan membantu mengembangkan sistempemecahan sedini mungkin terhadap faktor-faktor lingkungan yang dianggap mengancam tujuan perusahaan(early warning systems).

b. Untuk dapat mengefektifkan proses manajemen strategi, karena dengan melakukan analisis lingkungan yang akandiperoleh lebih efektif.

c. Untuk membantu manajer suatu perusahaan dalam meramalkan dampak lingkungan bisnis terhadap perkembangan perusahaan. Terkumpulnya berbagai informasi dari lingkungan memudahkan untuk membuat perencanaan jangka panjang.

2.3.2   Beberapa Proses Analisis Lingkungan Perusahaan dilakukan oleh perencanaan strategi:

a. Menganalisis hubungan antara strategi perusahaan dan tanggapan terhadap lingkungan,yang dapatdipakai sebagai landasan untuk membandingkan strategi yang sedang berjalan dengan strategi yang potensial yangakan datang.

b. Menganalisis kecenderungan faktor dan masalah utama yang diperkirakan mempunyai dampak pentingterhadap perumusan strategi.

c. Mencoba meramalkan kemungkinan yang akan terjadi pada masa yang akan datang terhadap lingkunganbisnis.

2.3.3   Komponen Analisis Lingkungan Bisnis

 a.  Scanning(Pemindaian)

Melalui pemindaian perusahaan mengidentifikasi tanda-tanda awal dari perubahan potensial dan kecenderungan lingkungan bisnis dalam lingkungan umum, dan mendeteksi perubahan-perubahan yang sedang terjadi. Pemindaian lingkungan merupakan hal penting dan menentukan bagi perusahaan- perusahaan yang bersaing dalam lingkungan yang sangat tidak stabil. Dengan cara ini maka perusahaan dapat meramalkan potensi pasar kedepannya, kaitannya terhadap penetapan target perusahaan terhadap penjualan sebuah produk.

b.   Monitoring (Pengawasan)

 Melalui pengawasan perusahaan mendeteksi perubahan dan trend-trend lingkungan melalui observasi yang berkelanjutan atas perubahan kecenderungan lingkungan bisnis. Kritikal bagi pengawasan yang berhasil adalah kemampuan untuk mendeteksi makna dalam peristiwa-peristiwa lingkungan yang berbeda.

c.Forcasting (Peramalan)

Pada peramalan, analis mengembangkan proyek-proyek yang layak atas hasil yang diantisispasi berdasarkan perubahan dan kecenderungan yang dimonitoratau tentang apa yang mungkin terjadi, dan seberapa cepat, perubahan-perubahan dan trend-trend itu dideteksi melalui pemindaian dan pengawasan.

d.        Assesing (Penilaian)

Tujuan penilaian adalah untuk menentukan waktu dan signifikansi efek-efek dari perubahan- perubahan dan trend-trend lingkungan terhadap manajemen strategis suatu perusahaan. Selangkah lebih maju tujuan penilaian adalah untuk menspesifikasi implikasi pemahaman tersebut pada organisasi. Tanpa penilaian perusahaan dibiarkan dengan data-data yang menarik, tapi tidak diketahui relevansi kompetitiifnya.

2.3.4        Pelaku Lingkungan Bisnis

·      Dilihat dari segi lingkungan mikro ( Lingkungan Industri)

Lingkungan dimana tempat para pelaku yang secara langsung berkaitan dengan lingkungan, yang mempengaruhi perusahaan.

a.    Pemilik

Setiap bisnis dimulai sebagai hasil ide dari seorang atau lebih mengenai barang atau jasa, disebut wiraswasta (entrepreneurs), yaitu orang yang mengorganisasi, mengelola dan mengasumsikan resiko yang dihadapi mulai dari permulaan bisnis. Seorang wiraswasta menciptakan bisnis pada mulanya menjalankan sebagai pemilik tunggal, namun setelah bisnisnya tumbuh dan berkembang mungkin memerlukan tambahan dana lebih. Sebagai konsekuensinya pemilik tunggal akan memperbolehkan orang lain menanamkan modal ke dalam perusahaan dan menjadi pemilik bersama. Maka tentu saja proporsi kepemilikan dari pemilik lama akan berkurang.

Setiap keuntungan dari perusahaan akan didistribusikan kepada pemilik. Apabila perusahaan menerima penanaman modal lagi, maka kemungkinan besar bisnisnya, sehingga pemilik pertama akan memperoleh manfaat lebih walaupun kepemilikannya menjadi berkurang perusahaan dapat meluaskan kegiatan operasinya. Banyak perusahaan besar menjual saham kepada investor yang ingin menjadi pemegang saham (shareholders/ stockholders) dari perusahaan tersebut. Pemegang saham adalah investor yang ingin menjadi pemilik sebagian dari perusahaan. Apabila kinerja perusahaan membaik, nilai sahamnya juga naik (bisa berlipat-lipat dari saham yang diberikan). Sebaliknya jika perusahaan tersebut gagal maka pemegang saham dari beberapa perusahaan pun telah kehilangan seluruh modalnya

b.    Kreditor

Kreditor adalah institusi keuangan atau individu yang memberikan pinjaman pada perusahaan. Perusahaan memerlukan pendukung dana yang mungkin akan dikeluarkan sebelum dapat menjual barang atau jasa. Oleh karena itu perusahaan tidak dapat menggantungkan modal kepada uang tunai dari perusahaan untuk menutupi pengeluarannya. Jumlah yang dipinjam merupakan utang dari perusahaan yang harus dikembalikan kepada kreditor beserta bunganya pada waktu jatuh tempo

c.    Karyawan

Seseorang yang bertanggung jawab mengelola tugas yang diberikan kepada karyawan lain dan membuat keputusan penting perusahaan disebut manajer.Kinerja perusahaan sangat tergantung pada keputusan yang dibuat oleh manajer. Keputusan yang bagus dapat membuat perusahaan menjadi sukses, tetapi keputusan yang kurang bagus dapt membuat perusahaan gagal.Tujuan manajer suatu perusahaan adalah memaksimalkan nilai perusahaan,ketika perusahaan menjual sahamnya, sebagian pemegang saham tidak bekerja untuk perusahaan, mereka mengawasi manajer dalam memaksimalkan nilai saham milik para pemegang saham.Sebagai gambaran bagaiman para manajer dapat mendorong nilai perusahaan.Misal seperti  kasus Compaq Computer (perusahaan komputer), para manajernya telah menciptakan keunggulan kompetitif dengan sistem yang efisien dalam memproduksi komputer. Ini mengakibatkan biaya rendah dan dapat menyediakan komputer berkualitas tinggi dengan harga rendah.Dengan cara ini penjualan naik demikian juga labanya, kemampuan para manajer mengendalikan biaya dan menjual komputer pada harga rendah memuaskan tidak hanya bagi para pelanggan tetapi juga bagi pemegang saham.

d.   Pemasok

Perusahaan biasanya menggunakan bahan baku untuk menghasilkan produksinya. Perusahaan tidak dapat menyelesaikan proses produksinya bila tidak mendapatkan bahan bakunya.Oleh karena itu, kinerjanya sebagian tergantung pada kemampuan dari pemasoknya dalam mengantarkan bahan baku tepat pada waktunya

e.    Pelanggan

Perusahaan tidak dapat bertahan hidup tanpa pelanggan. Apabila perusahaan tidak dapat memberikan barang atau jasa yang berkualitas dengan harga pantas, pelanggan akan beralih ke perusahaan pesaing. Seperti misalnya Motorola (divisi General Motors) menganggap beberapa keberhasilannya karena mereka mengenal jenis produk yang dibutuhkan pelanggan begitu juga saturn, memakai Internet untuk mengumpulkan informasi atas reaksi pelanggan terhadap produknya (pelanggan bertemu untuk mendiskusikan dan membandingkan kualitas dari produk mereka)

-Interaksi antara Pemegang Kepentingan:

·           Dana dapat diperoleh dari pemilik, kreditor, hasil penjualan

·           Dana tersebut dipakai untuk membayar sumber-sumber daya(termasuk karyawan, pemasok,  mesin-mesin. Promosi, bayar pinjaman ke kreditor) atau disebut biaya operasional

·           Sisa dana disebut laba, sebagian dari laba ditahan dan ditanamkan kembali ke perusahaan, sisa dari laba dibagikan sebagai dividen atau penghasilan yang diberikan perusahaan kepada pemiliknya.

f.     Pesaing

Persaingan terjadi karena satu atau lebih pesaing merasakan adanya tekanan atau melihat adanya peluang untuk memperbaiki posisi. Strategi bersaing yang efektif meliputi tindakan-tindakan ofensif atau defensif guna menciptakan posisi yang aman ( defendable position ) terhadap kekuatan-kekuatan pesaing.

Ada tiga faktor penting yang perlu diperhatikan mengenai persaingan, yaitu:

1. Masuk dan keluarnya pesaing

2. Ancaman produk atau jasa pengganti

3. Kemungkinan terjadinya perubahan dalam strategi pesaing

g.  Publik (masyarakat)

Publik (masyarakat) sering mengisukan sesuatu produk atau suatu perusahaan atau suatu merk, sehingga amat mempengaruhi permintaan barang tersebut. Isu publik ini kadang-kadang tajam dibandingkan dengan ancaman lainnya. Isu ini bisa saja dilansir secara sengaja oleh kelompok tertentu yang memang menginginkan kehancuran atau bisa saja secara tidak sengaja. Oleh karena itu perusahaan harus waspada terhadap isu-isu masyarakat ini.

·         Dilihat dari segi lingkungan makro (Lingkungan Umum)

Lingkungan yang menimbulkan kekuatan-kekuatan yang timbul dan berada diluar jangkauan serta biasanya terlepas darisituasi operasional perusahaan.

a. Faktor Ekonomi

Faktor ekonomi yang perlu dianalisis adalah :

1. Siklus ekonomi yang meliputi depresi, resesi, kebangkitan ( recovery ) dan kemakmuran (prosperity).

2. Gejala inflansi dan deflasi yaitu jika inflasi sangat tinggi maka pengendalian gaji dan harga semakin berat.

3. Kebijaksanaan moneter meliputi perubahan tingkat suku bunga, devaluasi dan sebagainya.

4. Neraca pembayaran meliputi surplus atau defisit dalam hubungannya terhadap perdagangan luar negeri. Hal inimengganggu atau memberikan peluang.

b. Faktor Demografi

Faktor demografi terdiri dari :

1. Perubahan jumlah penduduk akan mempengaruhi permintaan misalnya, pada daerah yang jumlah penduduknyamenurun, tentu akan memindahkan usahanya ke daerah yang penduduknya tumbuh.

2. Perubahan struktur usia penduduk akan mempengaruhi pemindahan jenis produk sesuai dengan perubahanumurnya.

3. Distribusi pendapatan.

4. Tingkat pengangguran.

c. Faktor Geografi

Faktor geografi juga penting diamati oleh perencana strategi, untuk menentukan peluang dan ancaman perusahaan,terutama dalam menentukan penambahan lokasi baru bagi perluasan perusahaan.

d. Faktor Teknologi

Perubahan teknologi membawa pengaruh terhadap perkembangan perusahaan, karena perubahan teknologi dapat memberi peluang besar yaitu meningkatkan hasil dan tujuan atau bisa mengancam kedudukan perusahaan. Bahkanperubahan teknologi dapat merupakan malapetaka tenaga kerja, karena akan menggeser mereka dan bertambahbanyaklah pengangguran. Dan juga perubahan teknologi akan mempengaruhi daur hidup produk, misalnya denganmunculnya mesin foto copy maka pasar kertas stensil mengalami penurunan drastis.

e. Faktor Pemerintah

Perubahan-perubahan kebijakan pemerintah dalam berbagai bentuk peraturan, dapat merupakan peluang bagiperusahaan dan dapat pula hambatan atau ancaman bagi perusahaan.

f. Faktor Sosial

Sosial adalah kebiasaan dan nilai-nilai sosial lingkungan masyarakat, khususnya langganan dan karyawan.

g.    Faktor Politik meliputi kekuatan politik dan perbedaan ideologi.

Perusahaan dalam menjalankan kegiatannya harus menerapkan ideologi yang diterapkan oleh suatu negara dimana karena ideologi merupakan pedoman untuk mengatur rakyatnya, termasuk perusahaan merupakan bagian dari komponen suatu negara

BAB III

PENUTUP

3.1 KESIMPULAN

Lingkungan perusahaan adalah keseluruhan dari faktor-faktor ekstern yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya.

1.Faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan perusahaan antara lain:

a.       Lingkungan fisik, energi, dan konservasi

b.      Lingkungan perekonomian dan perpajakan

c.       Lingkungan hukum

d.      Lingkungan pemerintah

e.       Lingkungan internasional

2.Macam-macam lingkungan perusahaan yaitu:

a.       Lingkungan social

b.      Lingkungan industri

c.       Lingkungan ekonomi

d.      Lingkungan global

3.Pentingnya analisis lingkungan perusahaan

a. Alasan pentingnya analisis perusahaan antara lain:

·         Mengantisipasi kesempatan dan pemecahan pemecahan sedini mungkin faktor-faktor lingkungan yang dianggap mengancam tujuan perusahaan

·         Mengefektifkan manajemen strategi

·         Membantu membuat perencanaan jangka panjang

b. Proses analisis lingkungan perusahaan meliputi:

·         Menganalisis hubungan  antara strategi perusahaan dan tanggapan terhadap lingkungan

·         Menganalisis masalah utama yang diperkirakan mempunyai dampak penting terhadap perumusan strategi

·         Mencoba meramalkan kemungkinan yang akan terjadi terhadap lingkungan bisnis

c. Komponen analisis lingkungan bisnis yaitu:

·         Scanning (Pemindaian)

·         Monitoring (Pengawasan)

·         Forcasting (Peramalan)

·         Assesing (Penilaian)

d.Pelaku lingkungan bisnis :

Ø  Segi lingkungan mikro yaitu:

·         Pemilik

·         Kreditor

·         Karyawan

·         Pemasok

·         Pelanggan

·         Pesaing

·         Publik (masyarakat)

Ø  Segi lingkungan makro yaitu:

·         Faktor ekonomi

·         Faktor demografi

·         Faktor geografi

·         Faktor teknologi

·         Faktor pemerintah

·         Faktor sosial

·         Faktor politik

3.2 SARAN

Sebelum suatu perusahaan itu didirikan maka seharusnya pemilik perusahaan melakukan analisis tentang lingkungan perusahaan tersebut. Agar kelak tidak menimbulkan  dampak negatif bagi perusahaan tersebut dan masyarakat sekitar ketika perusahaan tengah beroperasi.

DAFTAR RUJUKAN

Basu Swasth & Ibnu Sukotjo.2002.Pengantar Bisnis Modern.Yogyakarta:Liberty

Hitt,MichaelA,R.DuaneIreland, and Robert E.Hoskisson.2005.Strategic Management-Competitiveness and Globalization.Thomson International Student Edition USA (Hitt et al)PearceII.

John.A and Richard B. Robinson.2003.Strategic Management-Formulation,Implementation and Control. Mc Graw-Hill International edition.USA (P and R)

Madura Jeff.2001.Pengantar Bisnis.Jakarta.Salemba Empat

Madura Jeff.2007.Introduction To Business.Jakarta.Salemba Empat

Paulus Sukardi & Evi Thelia Sari.2007.Bisnis Internasional.Yogyakarta:Graha Ilmu